Archiv der Kategorie: Praxisbeispiele

Variable Vergütung – So geht´s

Erstellt am 2. April 2014 von Team Variable Vergütung

Allen, die durch Variable Vergütung eine Motivations- und Performancespirale in ihrem Unternehmen ankurbeln wollen, sei das Praxiskapitel über die Tigges GmbH & Co. KG im soeben erschienenen Buch Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement ans Herz gelegt. Geschäftsführer Jens Tigges und Unternehmensberater … Weiterlesen →

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Zielvereinbarung in Administration und Verwaltungsbereichen

Erstellt am 30. Juni 2012 von Team Variable Vergütung

Zielvereinbarungen können auch in Verwaltungsbereichen als effektives Mittel der Mitarbeiterführung eingesetzt werden. Wie Ziele für die in der Administration üblichen qualitativen Tätigkeiten formuliert, gemessen und damit überprüft werden können, beschreibt Unternehmensberaterin Yvonne Wolf im HR-Magazin. Die Verbesserung der Schnittstellenkommunikation, hohe … Weiterlesen →

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Zieloptimierung = Optimierte Zielvereinbarung

Erstellt am 2. Mai 2012 von Team Variable Vergütung

Zielvereinbarung – für den einen Vorgesetzten ein hilfreiches Führungsinstrument, für den anderen eine lästige Pflicht. Für den einen Mitarbeiter eine wertvolle Orientierungshilfe zur Ausrichtung seiner Arbeit, für den anderen der alljährliche Kampf mit dem Chef um erreichbare Ziele. Im aktuellen … Weiterlesen →

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Anreizsysteme im Versicherungsinnendienst

Erstellt am 14. April 2012 von Team Variable Vergütung

Die Möglichkeiten zur Gestaltung der Anreizsysteme im Innendienst der Versicherungen sind bei der Personalleiter-Tagung des AGV ein gefragtes Thema. Referent Gunther Wolf informiert die Personalmanager detailliert über Pro und Contra, über Risiken und Chancen. Zweimal pro Jahr veranstaltet der AGV … Weiterlesen →

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Österreich: Zielvereinbarung in Gastronomie und Hotellerie

Erstellt am 6. April 2011 von Team Variable Vergütung

Leistungsorientierte Vergütung in Form von Umsatzprovisionen kennt Österreichs Gastronomie schon lange. Rolling Pin interviewte nun internationale Experten aus Unternehmensberatung und Praxis über Zielvereinbarungen und Feedback im Jahreszielgespräch. Zu Wort kamen Barbara Kress von G&P Cruise (Schweiz), Otto Koch vom „181“ … Weiterlesen →

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Anforderungsprofil für das Recruiting erstellen (via Personalmanager Blog)

Erstellt am 29. März 2011 von Team Variable Vergütung

Hilfreiche Checkliste auch für die Trennung von bonuswürdigen und nicht bonuswürdigen Aufgaben bzw. Zielen. In einem Anforderungsprofil für eine Stelle werden die zur erfolgreichen Ausübung dieser Stelle erforderlichen Fachkenntnisse und Soft Skills beschrieben. Es erfüllt daher im Personalmanagement mehrere Funktionen … Weiterlesen →

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Gute variable Vergütung, gute Performance – und umgekehrt

Erstellt am 29. November 2010 von Team Variable Vergütung

Das Branchenmagazin photovoltaik berichtet in der aktuellen Ausgabe über Erfolgs- und Praxisbeispiele der WOLF Managementberatung im Bereich der variablen Vergütung. Dabei wird das Modell der Zieloptimierung in der praktischen Anwendung bei der variablen Vergütung fachkundig erläutert. Die von Gunther Wolf … Weiterlesen →

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