Schlagwort-Archive: weiche Ziele

Variable Vergütung und Zielvereinbarungsgespräche systematisch konzipieren

Erstellt am 7. August 2014 von Team Variable Vergütung

Wer das Engagement und die Leistungsfähigkeit im Unternehmen steigern will, wird mit den Mitarbeitern Zielvereinbarungsgespräche führen und erreichte Erfolge mit variabler Vergütung belohnen. Werden jedoch im Unternehmen unterschiedliche Systeme zur Vergütung parallel zueinander verwendet, kann der gewünschte Effekt leicht ausbleiben. … Weiterlesen →

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Ziele und variable Vergütung für 2014 entwickeln

Erstellt am 12. Juni 2013 von Team Variable Vergütung

Die Wirkung von variabler Vergütung und Systemen zum Vereinbaren von Zielen flacht oft ab, wenn die Systeme nicht an veränderte Bedingungen angepasst werden. Aktuelles Wissen zur Optimierung des Zielsystems und der variablen Vergütung erhalten Entscheider in den Sommerseminaren 2013 in … Weiterlesen →

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Seminare in Leipzig, Mannheim und Nürnberg: Leistungsgerechte Bezahlung und Zielvereinbarung modernisieren

Erstellt am 17. Juli 2011 von Team Variable Vergütung

Viele Betriebe nehmen derzeit die Überarbeitung ihrer Systeme von leistungsgerechter Bezahlung und Zielvereinbarung in Angriff. Auf Seminaren in Leipzig, Mannheim und Nürnberg lassen Unternehmensleitungen und Personalmanager ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen. Leistungsgerechte Bezahlung und Zielvereinbarungen sind auf dem … Weiterlesen →

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Führungskräfteseminare in München und Düsseldorf: Führen mit Zielen im Vertrieb

Erstellt am 23. Juni 2011 von Team Variable Vergütung

Wer glaubt, Ziele und Zielvereinbarungen im Vertrieb seien ein alter Hut, in den nichts Neues mehr hineinpasst, der darf auf ein Seminar des Managementberaters Gunther Wolf in München und in Düsseldorf gespannt sein. Führungskräfte aus Vertrieb und Verkauf erhalten bei … Weiterlesen →

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Hamburg, Berlin: Seminar Zielvereinbarungen formulieren

Erstellt am 29. Mai 2011 von Team Variable Vergütung

Nicht nur die Zieldefinition, die Messbarkeit und die Gesprächsführung stellen hohe Anforderungen an Führungskräfte. Insbesondere die Aufgabe, Zielvereinbarungen zu formulieren, wirft einige Fragen auf. Wie formuliere ich Zielvereinbarungen klar, konkret, verständlich, nachvollziehbar und nicht zuletzt motivierend? Seminare in Hamburg und … Weiterlesen →

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Zielvereinbarungen: Führungskräftetraining

Erstellt am 27. Mai 2011 von Team Variable Vergütung

Arbeitsinhalte werden immer umfangreicher, Ziele immer anspruchsvoller, Kunden und Wettbewerber immer schlechter einschätzbar. Die zunehmende Komplexität erfordert neue Methoden bei der Führung und der Vereinbarung von Zielen. Ein intensives Training für Vorgesetzte stärkt gezielt zeitgemäße Führungskräftekompetenzen. Führen mit Zielen ist … Weiterlesen →

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Gunther Wolf: Performance Management und variable Vergütung im Vertrieb

Erstellt am 12. Januar 2011 von Team Variable Vergütung

Das neue Buch von Vergütungs- und Performance-Berater Gunther Wolf zielt auf die Optimierung des Vertriebs. Zentral ist zum einen die Steigerung von Performance, Wertschaffung und Erträgen, zum anderen die Bindung der guten Vertriebsleute und der Spitzenverkäufer. Sein Ansatzpunkt: Die variable … Weiterlesen →

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Frankfurt: Nachhaltige variable Vergütung

Erstellt am 5. Januar 2011 von Team Variable Vergütung

Bei der Konferenz der Selbst GmbH e. V. in Frankfurt am Main am 1.12.2010 ging es um die Nachhaltigkeit von Variablen Vergütung. Gunther Wolf führte in das Thema ein, Georg Horntrich moderierte die Diskussion der Personalleiter mit dem Referenten. Im … Weiterlesen →

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Gute variable Vergütung, gute Performance – und umgekehrt

Erstellt am 29. November 2010 von Team Variable Vergütung

Das Branchenmagazin photovoltaik berichtet in der aktuellen Ausgabe über Erfolgs- und Praxisbeispiele der WOLF Managementberatung im Bereich der variablen Vergütung. Dabei wird das Modell der Zieloptimierung in der praktischen Anwendung bei der variablen Vergütung fachkundig erläutert. Die von Gunther Wolf … Weiterlesen →

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